SdelanoRI.ru

Ваш адвокат

Отдел субсидий омск

Субсидии на оплату ЖКХ

Ситуация с коммунальными услугами в РФ очень изменчивая. Рост платы за услуги зачастую превышает рост пенсий и зарплат снижая тем самым финансовые возможности граждан. В таких условиях многим стоит пересчитать свои средства и попытаться добиться получения субсидий на оплату ЖКХ.

Полезно помнить, что статья описывает наиболее частые ситуации и не учитывает многие тонкости и нюансы. Для решения именно вашей проблемы получите юридическую консультацию через форму онлайн-консультанта или по телефону:

Кому полагается субсидия на оплату коммунальных услуг

Льготные условия регулируются постановлением правительства России №541 от 29.08.2005, согласно которому если доля расходов на оплату коммунальных услуг выше 22% от общего дохода. В разных регионах максимально допустимая доля расходов может быть уменьшена:

  • Москва – 10%;
  • Санкт-Петербург – 14%;
  • Омск – 18% для пенсионеров и инвалидов I и II группы и 20% — для всех остальных;
  • Вологодская область – 22%;
  • Кемеровская область – от 5 до 17%.
  • В категорию льготников попадают:

  • Пенсионеры;
  • Матери одиночки;
  • Безработные;
  • Малоимущие;
  • Многодетные семьи;
  • Инвалиды.
  • Кроме россиян данное право имеют граждане Киргизии и Белоруссии, постоянно проживающие в Москве. Для этого необходимо выполнить еще ряд условий:

  • быть членом ЖК или ЖСК;
  • быть собственником помещения;
  • быть нанимателем по договору найма в частном жилфонде;
  • быть пользователем жилого помещения в муниципальном жилфонде.
  • Ограничения по субсидиям:

  • иностранные граждане (кроме киргизов и белорусов):
  • лица с задолженностями перед ЖКХ (кроме случаев с заключением договора о погашении).
  • лица, имеющие договор о безвозмездном пользовании (Гражданский кодекс РФ, глава 36);
  • иждивенцы, получающие согласно договору пожизненную ренту (Гражданский кодекс РФ, глава 33).
  • Кроме больших трат на ЖКУ в перечень оснований для получения субсидии входит метраж. Он должен быть не более регионального стандарта.

    Площадь помещения:

  • 33 м² один человек;
  • 42 м² семья из двух человек;
  • 18 м² совокупной площади на человека для семей из трех и более человек.
  • Квадратные метры превышающие данные цифры субсидированию не подлежат.

    При каком совокупном доходе семьи положена субсидия

    Необходимо посчитать средний за последние полгода совокупный доход семьи и сравнить его с расходами на коммунальные услуги за этот же период. Если расходы превышают 22% от ваших доходов, значит вам полагается субсидирование квартплаты.

    Для определения общего дохода необходимо посчитать сколько вся семья получает в течение 6 месяцев. Учитываются только те средства, которые вы можете подтвердить документально.

    Учтите! Даже если вы не проживаете вместе (жена с мужем, родители или усыновители) доход будет считаться общим.

    Какие доходы учитываются при получении субсидий

  • белая заработная плата включая выходное пособие;
  • социальные выплаты (пенсии, пособие на ребенка и т.д.);
  • доходы от подсобных хозяйств;
  • доходы от операций с имуществом;
  • алименты;
  • доходы по процентам от вкладов;
  • наследство и подарки в виде денежных средств;
  • доходы по договорам об оказанных работах в частном порядке.
  • Это важно знать! Величина прожиточного минимума в каждом регионе своя и устанавливается один раз в квартал. Здесь можно посмотреть прожиточный минимум в своем регионе за 2016 год.

    Когда обращаться за субсидиями

    Если гражданин обратился:

    С 1-го по 15-ое число месяца, то субсидия назначается с 1-го числа текущего месяца;

    С 16-го до конца месяца – с 1-го числа следующего месяца.

    Обратите внимание, что возможно также начисление субсидии сразу напрямую на счет поставщиков услуг ЖКХ. Для этого необходимо написать заявление в банке.

    Где оформить субсидию на коммунальные услуги

    Для подачи заявления необходимо обратиться в МФЦ или отдел соцзащиты своего района.

    Жители г. Москва должны обращаться в ГорЦентр по жилищным субсидиям, МФЦ или оформить через интернет портал госуслуг. Сделать это следует до момента оплаты квитанций ЖКХ.

    Максимальный срок субсидирования составляет 6 месяцев.

    Для субсидирования в отопительный сезон обратиться необходимо до наступления периода отопления.

    Сделать заявку можно через личный визит в соцзащиту, а также при помощи почты, интернета или своего уполномоченного представителя. Заявка рассматривается около 10 дней. За это время будут проходить проверки доходов и приниматься решения о выдаче субсидий.

    Какие документы нужны на субсидию по квартплате

    Для успешного завершения получения льгот следует предоставить полный пакет документов:

  • заявление (Скачать образец заявления на субсидию ЖКХ)
  • копии паспортов каждого из членов семьи (страницы с фото и пропиской);
  • справка о составе всей семьи;
  • копии всех документов на жилье (подтвердить, что вы владеете жильем);
  • справка из БТИ;
  • справки о родстве (необходимо подтвердить родство каждого члена семьи);
  • справка об отсутствии задолженности или оплаченные квитанции за последние 6 месяцев;
  • справки о доходах каждого члена семьи (для неработающих: копия трудовой книги, выписка из сберкнижки и справка из Центра занятости).
  • Как рассчитываются субсидии по квартплате

    Формула расчета такая: количество членов семьи умножается на стоимость оплаты услуг ЖКХ и от этого произведения отнимается процент совокупного дохода, установленный в вашем регионе. Разница и есть субсидии. В случае если доходы ниже уровня прожиточного минимума (14413 рублей на 2016 год), то применяется дополнительный коэффициент.

    1. Члены семьи — 4
    2. Совокупный доход — 100000 рублей
    3. Стоимость услуг ЖКХ — 3000 рублей
    4. 3000Х4 — 100000/10 = 12000 — 10000 = 2000
    5. Получается государство субсидирует 2000 рублей в месяц.

      В ситуациях, когда семейные доходы на каждого из членов семьи официально проживающих в квартире заметно ниже текущего прожиточного минимума заявление на субсидии будет принято однозначно. В иных случаях лучше пересчитать самостоятельно и только тогда принять решение.

      Перечисление средств происходит на лицевой счет заявителя (банковскую карту) или выдается в кассе банка. Передача средств происходит до 10-го числа каждого месяца, при этом ежемесячно происходит перерасчет. Стоит знать, данные суммы не облагаются налогами. В случае просрочек по уплате более 2-х месяцев субсидии прекращаются. После истечения 6 месяцев выплат заявка подается снова.

      На одну семью предоставляется только одна субсидия.

      Звоните прямо сейчас, это быстро и бесплатно.

      vse-posobia.ru

      Социальная поддержка жителей Волгограда

      Содержание статьи:

      Социальная поддержка ветеранов

      Общественная помощь для ветеранов в Волгограде происходит на основании федеральных законов и нормативных актов регионального значения. Например, Социальным кодексом Волгоградской области № 246 от 31.12.15 г. Согласно нормативу к таким категориям граждан относятся следующие лица:

      Согласно кодексу, для этих лиц предусмотрены следующие льготы:

    6. Ежемесячное материальное довольствие в размере 529 руб. (638 руб. для тружеников тыла).
    7. Безвозмездная медпомощь в том госучреждении, в котором претендент был закреплен во время работы.
    8. Внеочередное льготное посещение госучреждений здравоохранения.
    9. Материальное возмещение расходов в размере 50% платы, возникших в результате аренды и содержания недвижимости, взносов на капремонт.
    10. Льгота при уплате взноса в фонд капремонта величиной в половину его стоимости.
    11. Возмещение расходов величиной половины стоимости услуг ЖКХ.
    12. Ежегодная выплата на покупку жидкого или твердого топлива. Ее величина определяется из учета стоимости такого товара в данном регионе.
    13. Компенсационные ежемесячные льготы ветеранам труда в размере 558 рублей. Если они получают дополнительное пенсионное пособие, такое довольствие не начисляется.
    14. Предоставление протезно-ортопедических услуг на бесплатной основе, за исключением услуг стоматолога.
    15. Труженики тыла дополнительно имеют преимущество при приеме в дома-интернаты для престарелых и инвалидов, центры соц. обслуживания, внеочередное обслуживание отделениями социальной помощи на дома.

      Труженикам тыла, награжденным медалью «За оборону Сталинграда» возмещение 50% указанных выше расходов распространяется на каждого проживающего с ними члена семьи.

      Для оформления льгот нужно посетить региональный центр соцзащиты населения или местную администрацию и заполнить бланк предоставленного образца. К заявке прилагаются следующие бумаги:

      Внимание акция! Получите бесплатную консультацию юриста по социальным вопросам прямо сейчас!

    16. Москва и область:
    17. +7 (499) 938-42-70

      +7 (812) 425-13-89

      +7 (800) 350-23-68

      Получите бесплатную консультацию прямо сейчас. Позвоните по телефонам горячих линий!

    18. Для Москвы и Московской области телефон:
    19. +7 (499) 938-42-70

      +7 (812) 425-13-89

      +7 (800) 350-23-68

      Заявки и звонки принимаются круглосуточно и без выходных дней .

    20. Паспорт или иная бумага, подтверждающая личность просителя.
    21. Удостоверение ветерана.
    22. Выписка о доходах.
    23. Если ветеран признан нуждающимся в улучшении жилищных условий, ему предоставляется право получить благоустроенную квартиру, отвечающую необходимым требованиям по площади и санитарным условиям. Такой статус назначается в случае отсутствия личной недвижимости у претендента или, если она не соответствует минимальным условиям для проживания.

      Для получения объекта недвижимости нужно посетить региональный жилкомитет. По месту регистрации следует подать соответствующее прошение и приложить необходимые бумаги:

    24. Справку о составе семьи.
    25. Паспорт.
    26. Документы, удостоверяющие возможность получения льгот.
    27. Технический паспорт имеющейся недвижимости (при наличии).
    28. Выписку о доходах.

    Для получения льгот и субсидий претендент должен обладать удостоверением ветерана. Его оформление происходит в том госведомстве, в котором гражданин проходил службу. При отсутствии такого или невозможности его посетить, документ выдается органом социальной защиты населения при предоставлении следующих документов:

  • Паспорт с ксерокопиями всех страниц.
  • Трудовая книжка или военный билет.
  • Документы, подтверждающие наличие наград, медалей и иных почетных символов.
  • Фотография матового цвета ¾ со свободным уголком для установки печати.
  • Социальная поддержка пенсионеров

    Социальная поддержка пенсионеров в Волгограде заключается в выплатах претенденту пенсионных пособий, предоставления определенных льгот и компенсаций и иных мер государственной и региональной помощи.

    Пенсия в Волгограде начисляется по трем основным направлениям:

    1. Страховое пособие. Выплачивается претенденту по достижении определенного возраста (60 лет для мужчин, 55 лет для женщин), по факту инвалидности или по случаю потери кормильца. Если гражданин отработал определенный стаж на предприятиях с опасными и тяжелыми условиями труда, ему предоставляется возможность более раннего ухода на пенсию. При определении размера такой пенсии учитываются рабочий стаж и накопленные баллы. В 2016 году эти показатели соответствуют 7 годам и 9 баллам.
    2. Государственная пенсия. Начисляется служащим госучреждений и военным, отслужившим положенный период или уволенным в результате внутриштатных мероприятий или по болезни. Правом на государственное пособие обладают также ликвидаторы последствий ядерного и техногенного характера.
    3. Накопительные выплаты. Назначаются гражданам, застрахованным на основании пенсионного договора и имеющим определенные отчисления, сформированные из установленного процента заработной платы.
    4. При уходе на соцобеспечение будущему пенсионеру полагаются дополнительные компенсационные выплаты, начисляемые работодателем. Такое материальное довольствие начисляется на основании гл. 27 ТК РФ (Трудового кодекса России) и отдельных нормативов, регулирующих отрасли занятости. Согласно законам претенденту полагаются:

    5. Выходное пособие. Оплачивается в размере средней заработной платы гражданина. Срок довольствия – 1 месяц. При поиске работы и постановке на учет в центре занятости этот период может быть продлен на 2-й и 3-й месяц после увольнения.
    6. Оплата за неиспользуемый трудовой отпуск. Предоставляется претенденту в день очередной заработной платы.
    7. 13-я зарплата. Выплачивается гражданину в тех организациях, где она предусмотрена в соответствии индивидуального или коллективного трудовых договоров.
    8. Перечисленные выплаты не нужно оформлять отдельно, их начислением занимается бухгалтерия организации, в которой претендент работал в момент ухода на пенсию.

      Льготы и пособия в Волгограде для пенсионеров предоставляются в соответствии с федеральными и региональными нормативными правовыми актами. Их основной перечень:

      • Бесплатные протезно-ортопедические услуги (для получателей страховой пенсии).
      • Социальный проездной билет на общественном транспорте в пределах Волгограда и его пригорода.
      • Реализация медикаментов по сниженной стоимости при предъявлении в аптечно-розничной сети пенсионного удостоверения и рецепта лечащего врача.
      • Внеочередное обслуживание в госучреждениях.
      • Отдельная очередь при предоставлении жилищной субсидии.
      • Компенсация за услуги ЖКХ размером половины их стоимости.
      • Ежемесячная денежная выплата гражданам, обладающим статусом «Дети Сталинграда», в размере 399 рублей.
      • Компенсация на оплату жилья, отопления и освещения для лиц, проживающих в государственном муниципальном жилье, расположенном в сельской местности или поселках городского типа.
      • Налоговые льготы и вычеты для пенсионеров Волгограда осуществляются на основании НК РФ (Налогового кодекса России). Основной перечень таких уступок, действующих в регионе:

      • Освобождение от имущественной пошлины, если пенсионер продолжает работать.
      • Отмена транспортного налога на одну единицу техники, не превышающую по мощности 150 л.с.
      • Налоговый вычет при покупке, строительстве или капремонте объектов недвижимости, находящихся в личной собственности пенсионера.
      • Для получения таких уступок претенденту необходимо посетить региональный налоговый комитет. При себе нужно иметь паспорт и пенсионное удостоверение. По месту прошения составляется образец заявления, предъявляемый госслужащим.

        Социальная поддержка инвалидов

        Меры государственной социальной поддержки не обошли стороной проблему инвалидов. Для них предусмотрен пакет определенных льгот, компенсаций и денежных прибавок к основному пособию. Если такой гражданин обладает трудовым стажем любой продолжительности, по достижении пенсионного возраста ему предоставляется возможность сделать выбор между довольствием, выплачиваемым по инвалидности, и страховым пособием.

      • Предоставление адресной социальной помощи, если их семьи признаны нуждающимися, в размере 200 рублей на каждого ее члена. Если претендентов на пособие три или более – величина ежемесячного материального довольствия составит 150 рублей на человека. Адресная помощь назначается на полгода, повторное обращение за такой поддержкой возможно через полтора года.
      • Социальный контракт. Оформляется по соглашению между муниципалитетом и претендентом один раз суммой не более 40 000 рублей. Финансирование этого проекта ограничено размером регионального бюджета.
      • Компенсация за потребление бытового газа. Ее величина – 16 601 рублей, но не более реальных затрат.
      • Если инвалид бывший госслужащий или военный, получивший травму в результате выполнения боевой задачи – ему начисляется ЕДВ (ежемесячная денежная выплата) в размерах 4 160 р., 3 331 р., 2 709 р. для 1, 2 и 3 группы соответственно.
      • Для родителей детей-инвалидов в Волгограде предусмотрены следующие пособия:

      • Ежемесячная денежная выплата в размере 656 рублей.
      • Ежеквартальное материальное довольствие суммой 5 000 рублей.
      • Одна из региональных задач помощи инвалидам – открытие реабилитационных и абилитационных центров. Реабилитация – подготовка гражданина к самостоятельному функционированию в обществе. Абилитация – комплекс мер и процедур воспитательной работы с инвалидом с целью привить ему ценности жизни и идеи полноценного существования.

        Для молодых граждан, ограниченных состоянием здоровья или увечьем, проводятся профессиональные курсы, по окончании которых им предоставляется возможность трудоустроиться.

        Для инвалидов войны и членов их семей имеется возможность получить жилищную субсидию для покупки или строительства недвижимости в порядке очередности.

        Для оформления определенного пакета льгот и пособий претендент должен посетить отдел соцзащиты и предоставить необходимую документацию согласно следующему перечню:

        При оформлении жилищной субсидии заявка предоставляется в местную администрацию или жилищный комитет. Помимо перечисленных документов, к прошению необходимо приложить:

      • Технический паспорт недвижимости (при наличии собственного жилья).
      • Социальная поддержка детей

      • Частичная компенсация стоимости питания, если учащийся получает образование в госучреждениях (для малоимущих и детей, состоящих на учете у фтизиатра, а также для школьников с 1 по 4 классы). Ее размер – 15 рублей в день на одного ребенка.
      • Социальное пособие величиной 450 рублей в месяц для студентов очного обучения, если они являются ветеранами боевых действий или выросли в многодетных семьях.
      • Оформление социального проездного билета на бесплатной или льготной основе.
      • Дети-сироты Волгограда находятся на полном государственном обеспечении. Они обладают следующими льготами и уступками:

      • Получение бесплатного среднего образования. В этот период претендент находится на региональном довольствии.
      • Бесплатное предоставление медикаментов, питания, одежды и иных предметов, необходимых для жизнедеятельности.
      • Если гражданин потерял родителей в процессе получения высшего образования – он обладает правом на продолжение учебы за счет губернаторского пособия.
      • После выпуска сироты из учебного заведения, он может встать на учет в жилищный комитет для получения квартиры. При трудоустройстве необходимо посетить региональный центр занятости. Граждане, обладающие таким статусом, имеют право на внеочередное обслуживание.

        Детские пособия с 1 февраля 2016 года в Волгограде:

        • Родовой сертификат. Выдается беременной в женской консультации или после родов в медучреждении.
        • По уходу за ребенком. Величина такого материального довольствия на одного ребенка – 2 909 руб., на двоих и больше – 5 817 руб.
        • По беременности и родам. Сумма – 582 руб. для женщин, потерявших работу и не получающих декретное пособие.
        • Единовременная выплата. Размер – 15 513 руб.
        • Женам военнослужащего. Единовременное пособие в размере 24 566 рублей, ежемесячное – 10 528 руб.
        • Если мать проходит обучение или работает – оформление пособия осуществляется по месту ее деятельности, в других случаях – подача заявки происходит в отделении соцзащиты.

          Социальная поддержка семей

          Региональная помощь многодетным семьям заключается в предоставлении им определенного пакета льгот и уступок. Такие лица получают субсидии на оплату коммунальных услуг величиной 50% от их стоимости, а также могут претендовать на улучшение жилищных условий по собственной линии очередности.

          Для получения таких привилегий совершеннолетний представитель многодетной семьи должен заполнить соответствующий образец заявления в компетентном госучреждении. Например, пакет социальных льгот оформляется отделом соцзащиты населения.

          Основной перечень региональных уступок:

        • Материальное довольствие для опекунов и попечителей.
        • Субсидия на оплату детского сада.
        • Алименты в Волгограде на детей, супругов и иных недееспособных или пожилых членов семьи. Для матери-одиночки минимальный размер пособия составляет 480 руб., если ребенок-инвалид – 4 865 руб.
        • Жилищная субсидия.
        • Социальная поддержка отдельных категорий граждан

          Жертвы аварии Чернобыля получают ежегодное пособие, назначаемое в зависимости от величины федеральных субвенций.

        • ЕДВ величиной 638 руб.
        • Возможность бесплатного медобслуживания.
        • Возмещение расходов за государственное жилье, проведение ее капремонта и услуги ЖКХ величиной половины их стоимости.
        • Специальная поддержка почетных доноров заключается в предоставлении пособия в размере 7 500 руб. Кроме этого любой сдавший кровь получает бесплатный обед и компенсацию величиной 360 руб. Дополнительные привилегии для этих лиц: льготная путевка для санаторно-курортного лечения и оплачиваемый отпуск в удобное для донора время.

          social-benefit.ru

          Руководство и эксперты

          Топ-менеджмент

          Родился в 1975 году. В 1996 году, сразу после окончания Челябинского государственного технического университета, начал работать в компании СКБ Контур. Свой путь в компании начинал в качестве программиста и специалиста по внедрению программного обеспечения. Позднее стал директором Челябинского филиала, затем руководителем департамента по работе с клиентами, с 2009 года является генеральным директором компании.

          Бизнес-интересы Дмитрия Мраморова связаны с повсеместным использованием интернета в работе предприятий и организаций, включая переход на безбумажный документооборот, широкое использование интернета при коммуникациях между предприятиями и государственными органами. Кроме того, в сфере непосредственного внимания Дмитрия находятся вопросы доступа для всех желающих к открытым данным, а также практическая реализация возможности вести бизнес из любой точки земного шара с использованием современных «облачных» продуктов для бухгалтерии и отчетности. С позиции Дмитрия Мраморова, решение этих задач существенно поможет бизнесу в преодолении встающих на его пути барьеров и будет способствовать развитию предпринимательства в России.

          Важное направление работы генерального директора СКБ Контур — укрепление отраслевого партнерства разработчиков систем электронных услуг и специализированных операторов связи. Так, в 2010 году он выступил одним из создателей НП «РОСЭУ», целью которого является построение эффективной отраслевой площадки для диалога между участниками рынка, предоставляющими услуги в сегментах B2B и B2G. Кроме того, генеральный директор СКБ Контур принимает участие в работе объединения «Уральский кластер информационных технологий».

          Наконец, одной из своих важнейших задач Дмитрий Мраморов видит усиление кадрового потенциала IT-отрасли на Урале, в течение многих лет поддерживает проект компании СКБ Контур «Образовательные программы», призванный создать на Урале благоприятный климат для обучения и профессионального роста IT-специалистов.

          Дмитрий Мраморов входит в экспертный совет при Министерстве связи и массовых коммуникаций РФ, экспертный совет Института развития интернета. Член Президиума и глава комитета по развитию электронных коммуникаций и электронному документообороту «Опоры России». Председатель Комиссии Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей по цифровым и информационным технологиям.

          Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.

          Окончил математико-механический факультет УрГУ в 1981 году. После окончания поступил во Всесоюзный НИИ металлургической теплотехники (ВНИИМТ), где познакомился с работающими там будущими коллегами по СКБ Контур: Владимиром Косульниковым, Владимиром Бубликом, Эдуардом Шифманом и Евгением Шуром. Во ВНИИМТ защитил кандидатскую диссертацию и получил степень кандидата технических наук.

          В 1992 году Борис Добровольский пришел на работу в СКБ Контур на должность специалиста по внедрению, а чуть позже возглавил отдел внедрения.

          Вскоре Борис Добровольский занял должность руководителя отдела разработки программ, специалисты которого создавали программные продукты по автоматизации бухгалтерии и производства. Силами отдела была разработана и внедрена система комплексной автоматизации Завода БКУ в Тюмени. Вспоминает, что в то время каждому специалисту приходилось выполнять также функции системного аналитика, постановщика, разработчика, тестировщика и внедренца одновременно. Кроме разработки заказных проектов сотрудники отдела занимались созданием тиражных программных продуктов. Для ускорения разработки были созданы инструментальные среды.

          В это время в Контуре была начата разработка первых программ под Windows. По признанию Бориса Вячеславовича, одним из главных событий, к которым он имел непосредственное отношение, находясь на этой должности, стало то, что СКБ Контур заключил договор с Microsoft на использование Visual Basic for Applications в инструментальной среде «Контур-Актив». В этой среде было разработано клиент-серверное приложение «Контур-Бухгалтерия». А в дальнейшем компания СКБ Контур стала золотым партнером Microsoft.

          После внутренних реорганизаций в компании Борис Добровольский занял пост заместителя директора по общим вопросам. Главная цель работы на этой должности — обеспечение комфортных условий работы и отдыха сотрудников. Также Борис Добровольский решает вопросы согласования расходов, курирует автотранспортную службу, работу общих служб (обеспечение офисов, охрана труда) и руководит секретариатом. В случае необходимости разрешает внештатные ситуации.

          В свободное время занимается пешим и водным туризмом, покорял маршруты 5 категории сложности. Женат, есть две дочери и внук.

          Закончил математико-механический факультет Уральского госуниверситета в 1980 году. После окончания университета 9 лет проработал в Вычислительном центре НИИ металлургии и теплотехники. Разрабатывал программы для решения различных теплотехнических задач. В частности, участвовал в создании АСУ ТП (автоматизированную системы управления технологическим процессом) для доменных воздухонагревателей.

          В 1989 году пришел в СКБ Контур и вместе с Виталием Алферовым занимался запуском системы расчета заработной платы «АМБа». В его компетенции была работа с заказчиками, обслуживание клиентов и набор специалистов по внедрению.

          Когда в 2000 году стартовала разработка системы электронной отчетности Контур.Экстерн (сначала продукт назывался «Налоговая отчетность через интернет», или «НОЧИ»), Владимир Бублик взял на себя взаимодействие с контролирующими органами. В частности, велась большая работа по сертификации и продвижению проверочных программ для госорганов.

          В то время В. Бублик возглавлял отдел зарплаты, объединявший такие проекты, как система расчета заработной платы «АМБа», система «Контур-Персонал» и система электронной отчетности Контур.Экстерн. После реструктуризации компании и выделения функциональных подразделений возглавил производственный блок — Департамент программных продуктов, которым руководит и сейчас. Ключевые задачи В. Бублика как руководителя ДПП — курирование функциональных подразделений и продуктовых направлений.

          Работа в СКБ Контур — не единственная сфера приложения сил В.К. Бублика. Длительное время он является бессменным директором школы, основанной им совместно с группой инициативных родителей в 1991 году (сегодня это частная школа № 203 «Родники»).

          Все эти годы В. Бублик решал важнейшие вопросы, связанные с работой школы: от аренды помещения до приглашения учителей, от выбора образовательной программы до закупки учебников. Именно им был привезен из Харькова огромный 65-килограммовый мешок учебников по системе Эльконина-Давыдова. К слову, в школе «Родники» учились все трое детей Владимира Кузьмича.

          Много лет после окончания университета В. Бублик занимался альпинизмом. Сегодня горы его по-прежнему влекут, и он покоряет вершины в Саянах вместе со школьниками.

          Наконец, еще одно увлечение В. Бублика последних лет — это строительство экопоселка, «гармоничного пространства, где дети, подрастая, могли бы понимать, как устроен мир».

          «Мы слишком ориентированы на себя, на решение своих личных задач. В идеале человек должен 50% времени тратить на себя, 50% – на обустройство жизни вокруг», — говорит В. Бублик. И в соответствии с этим принципом выстраивает свою жизнь.

          Эксперт по налоговой отчетности и взаимодействию с налоговыми органами, а также вопросам клиентского сервиса

          Светлана Стрельникова имеет три высших образования. В 1991 году она закончила математический факультет Свердловского государственного педагогического института (сегодня — Уральский государственный педагогический университет).

          В 1995 году — УГТУ-УПИ по специальности «программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем». А в 2004 году — Уральскую академию госслужбы по специальности «государственное и муниципальное управление».

          После окончания математического факультета Светлана Стрельникова более 10 лет проработала в налоговых органах: сначала в районной налоговой инспекции Екатеринбурга, затем — в Управлении ФНС по Свердловской области.

          В первые годы службы работала инспектором по работе с физическими лицами и индивидуальными предпринимателями, в дальнейшем стала заниматься сопровождением программных комплексов в налоговых органах. В УФНС, возглавляя отдел комплексного развития, а потом — отдел информационных технологий, отвечала за продвижение интернет-отчетности в регионе.

          В СКБ Контур Светлана Стрельникова пришла в 2005 году в качестве заместителя руководителя Лаборатории интернет-технологий. Занималась развитием системы электронной отчетности Контур.Экстерн: заключением договоров с налоговыми органами в регионах и запуском дополнительных сервисов для взаимодействия инспекций и налогоплательщиков.

          В 2007 году, с ростом клиентской базы, возникла необходимость в подразделении, которое бы занималось исключительно поддержкой абонентов. И Светланой Стрельниковой был создан Центр технической поддержки пользователей, ставший впоследствии Федеральным контакт-центром. В то время на звонки абонентов отвечали 15 операторов. Сегодня контакт-центр распределен на четыре региона и в его в штате более 300 человек.

          В 2013 году Центр технической поддержки пользователей был преобразован в Управление клиентского сервиса. Помимо консультирования абонентов новое подразделение взяло под свою ответственность все вопросы, касающиеся обслуживания клиента на протяжении его сотрудничества с СКБ Контур.

          С февраля 2015 года Светлана Стрельникова — операционный директор СКБ Контур. В ее зоне ответственности — работа девяти производственных подразделений, в том числе финансово-экономической и юридической служб, Управления информационных технологий, отдела информационной безопасности, Управления по работе с персоналом и других.

          Параллельно Светлана Стрельникова занимается проектами для налогоплательщиков. В январе 2015 года под ее руководством запущен сервис Контур.Сверка. Он позволяет сверить с контрагентами данные о счетах-фактурах до отправки декларации и избежать доначисления НДС, пеней и штрафов.

          Комментарии в СМИ:

          В 1978 году окончил факультет авиадвигателей Пермского политехнического института по специальности «динамика и прочность машин».
          После окончания вуза по распределению попал в Екатеринбург, тогда еще Свердловск, и рассчитывал на прочность конструкции железнодорожного транспорта. Затем работал в Институте металлургической теплотехники, где занимался научно-производственной деятельностью, в частности, расчетами движения расплавов под воздействием электромагнитных полей.

          В 1992 году пришел в компанию СКБ Контур в качестве разработчика и специалиста по внедрению системы расчета заработной платы «АМБа», а позднее стал руководителем группы разработки «АМБы». Именно Э. Шифману принадлежит разработка табличного способа представления данных в системе: до этого все интерфейсы «АМБы» были текстовыми. В 2001 году Э.Р. Шифман, оставаясь куратором разработки в «АМБе», возглавил проект «Контур-Персонал».

          В 2007 году, после прошедшей в СКБ Контур реорганизации, стал руководителем Управления разработки. Ключевой задачей в тот момент было создание подразделения, на базе которого можно будет выпускать веб-сервисы для массового использования и повторить успех системы Контур.Экстерн.

          Занимался организацией Управления разработки: созданием отделов разработки, управления разработкой, тестирования, проектирования интерфейсов, технической документации, аналитического отдела. Занимался подбором кадров и организацией работы специалистов, которые бы могли взять на себя разработку новых сервисов. При его участии формировались команды разработки сервисов «Контур.Отчет ПФ», Норматива, Эльбы, Эврики, Диадока, «Кабинета УЦ», Контур.Фокуса и др. Кроме того, в компании была образована собственная веб-студия, отдел исследований и новых разработок.

          С течением времени вся деятельность специалистов сконцентрировалась в рамках проектов. Основой задачей Э.Р. Шифмана стала помощь в подборе и обучении нужных для работы в проектах специалистов в области разработки (собственно разработчиков, проектировщиков, тестировщиков, аналитиков и пр.). Также в ведении Э. Шифмана — обеспечение проектов финансовыми и техническими ресурсами.

          С ноября 2009 года Э. Шифман является членом совета директоров и председателем финансового комитета. В 2013 году стал руководителем стратегического направления «Электронный документооборот и взаимодействие между предприятиями: Диадок и EDI». Под его руководством было запущено решение для ритейла — сервис для обмена EDI-сообщениями EDI.Контур. В настоящее время команда под его руководством занимается развитием системы для обмена электронными юридически значимыми документами между предприятиями Диадок.

          В свободное время Эдуард Романович читает русскую классику и фантастику. Женат, воспитывает пятерых детей.

          По первому образованию — химик-технолог: окончила УГТУ-УПИ по направлению «электрохимия». Несколько лет работала по специальности: занималась внедрением сложных технологических процессов, в том числе запуском участка печатных плат.

          После перестройки Светлана Скользкова пришла в IT-компанию, которая специализировалась на разработке программно-аппаратного обеспечения.

          В 1997 году Светлана начала работу в отделении Пенсионного фонда по Свердловской области. Годом ранее был принят Федеральный закон от 01.04.1996 № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования». С. Скользкова стала вторым сотрудником вновь образованного отдела персонифицированного учета.

          По сути, внедрение персонифицированного учета стало для С. Скользковой стартапом. Изучение и настройка программного обеспечения, набор и обучение сотрудников, организация работы операторов, проведение семинаров для специалистов УПФР и страхователей — все это было необходимо, чтобы система реально заработала.

          В это же время С. Скользкова получает второе высшее образование: заканчивает УГТУ-УПИ по специальности «информационные системы в экономике».

          В 2002 году Светлана пришла в компанию СКБ Контур в качестве куратора направления «Отчетность в Пенсионный фонд». В то время отчетность в ПФР формировалась в электронном виде и представлялась в УПФР на магнитных носителях. С. Скользкова отвечала за взаимоотношения с территориальными органами ПФР, консультирование страхователей, а также проведение обучающих лекций и семинаров.

          С 2003 года, когда началась экспансия системы электронной отчетности «Контур-Экстерн» в регионы, С. Скользкова отвечала за заключение соглашений с управлениями ФНС и развитие партнерской сети.

          После реструктуризации в 2007 году возглавила Управление регионального развития, которое объединило все службы и отделы, занимавшиеся продвижением программных продуктов компании через партнерскую сеть. Немного позже в составе управления была создана служба внутрикорпоративных коммуникаций. В 2015 году С. Скользкова стала руководителем Управления по работе с персоналом.

          «Я хочу, чтобы люди в Контуре были счастливыми. Чтобы мы создавали вокруг себя атмосферу позитивного творчества и каждый понимал, что он занимается делом, которое приносит пользу и ему самому, и компании, и обществу. Заинтересованный, счастливый человек всегда эффективнее!», – рассказывает С. Скользкова.

          Свободное время Светлана проводит с семьей, друзьями. Как и близкие, предпочитает активный отдых: велосипедные прогулки, беговые и горные лыжи. Любит читать, шить и создавать домашние интерьеры — от замысла до реализации своими руками.

          Максим по образованию системный аналитик. Закончил Тихоокеанский государственный экономический университет (Владивосток) по специальности «прикладная информатика (в экономике)». Занимался разработкой программного обеспечения, затем стратегическим маркетингом.

          С 2009 года Максим работал в компании MTC, в том числе с 2011 по 2013 год — в должности коммерческого директора Камчатского филиала. В круг его обязанностей входило руководство коммерческой деятельностью филиала (более 200 тыс. абонентов), маркетинговое планирование, разработка стратегии развития региона, исполнение бюджета доходов и плана продаж B2C и B2B.

          С 2013 года Максим возглавляет Управление маркетинга СКБ Контур. В его зоне ответственности — разработка стратегии продуктового развития, управление брендом и операционный маркетинг. В первую очередь Максим считает необходимым структурировать работу в компании таким образом, чтобы маркетинг выполнял свою главную задачу — максимально содействовал продажам. Для этого проводится централизация аналитики, разрабатывается единая тарифная политика и стандартные методологии организации мероприятий и т д.

          «Очень рад, что в свое время я получил образование именно в области IT. Архитектор информационных систем — это же не просто специальность, это принцип мышления. Выстраивать процессы, добиваться эффективной и слаженной работы разных подразделений — это тоже своего рода «архитектура». И она дает колоссальный экономический эффект», — говорит Максим.

          В свободное время Максим предпочитает активный отдых, провоцирующий столкновение с чем-то новым: путешествия — погружения в чужие культуры и обычаи, обучение, освоение новых видов спорта. «То, как я отдыхаю, помогает мне развиваться и в работе. Например, сейчас, когда меня спрашивают, что такое руководство людьми, я объясняю это на примере управления кайтом», — добавляет Максим.

          С детства интересуясь наукой, Сергей закончил сразу две школы: с углубленным изучением математики в родном Первоуральске и заочную — при Московском физико-техническом институте. По результатам олимпиады был зачислен на математико-механический факультет УрГУ. В 2005 году окончил вуз по специальности «компьютерная безопасность».

          А в 2008-2011 гг. в Москве, во Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ, получил второе высшее образование (специальность «финансы и кредит»).

          На старших курсах университета и в первые годы после его окончания занимался научной работой: был ассистентом члена-корреспондента РАН, профессора А.А. Махнева при Институте математики и механики УрО РАН. Занимался собственными исследованиями в области симметричных графов.

          В 2002 году начал карьеру в СКБ Контур как менеджер по внедрению системы расчета заработной платы «АМБа». В 2004 году, с началом активного продвижения системы Контур.Экстерн в регионах, возглавил службу по работе с контролирующими органами. Занимался подключением налоговых инспекций и управлений Пенсионного фонда: проводил переговоры, организовывал обучающие семинары и конференции для специалистов госорганов, координировал внедрение программного обеспечения. Параллельно налаживал сотрудничество с партнерами. В результате за 2 года Сергею удалось выстроить работу подразделения и наладить взаимодействие с контролирующими органами в регионах.

          В 2006 году, после прошедшей в компании реорганизации, перешел в Управление федеральных проектов. В качестве проектного менеджера сначала в Екатеринбурге, а затем в Москве занимался запуском проекта по отправке отчетности в ПФР и Федеральную службу по тарифам через систему «Контур-Экстерн. В 2008-2009 гг. выполнял роль корпоративного консультанта по управлению проектами.

          С 2009 года занимается внешними и внутренними инвестициями: сначала в качестве инвестиционного менеджера, затем — руководителя Управления инвестиций.

          С этого момента работа Сергея Зарипова связана в основном с инвестициями в стартапы, которые ориентированы на сферу B2B и могут быть интегрированы в Контур, и открытием филиалов компании в регионах. Так, с 2009 года при участии Сергея были открыты представительства СКБ Контур в Краснодаре, Ростове, Ставрополе, Новосибирске, Великом Новгороде и Вологде.

          Параллельно с основными задачами в 2011-2012 гг. выполнял обязанности регионального менеджера по Москве. Главной целью было выполнение плановых показателей по основному продукту «Контур-Экстерн» и вывод новых продуктов компании на рынок столичного региона, а также синхронизация подходов к работе в Московском филиале и головном подразделении компании в Екатеринбурге (взаимодействие с партнерами, техподдержка контролирующих органов, маркетинг и т д.).

          С мая 2013 года занимает позицию директора по инвестициям. Сегодня ключевая задача Сергея Зарипова — управление инвестиционным фондом компании. Важнейшие направления инвестиций — разработка новых продуктов, оптимизация внутренних бизнес-процессов, расширение региональной сбытовой сети СКБ Контур, вложения в сторонние комплементарные сервисы.

          Сергей увлекается автопутешествиями: это и «туры выходного дня» (спокойные поездки по Европе), и экстремальный отдых (по дорогам Алтая, Дальнего Востока, Монголии). Признается, что его интересуют, в первую очередь, не архитектурные и исторические ценности, а природные достопримечательности. Воспитывает дочь.

          kontur.ru

    Опубликовано в Блог